Vi hjælper virksomheder og mennesker med at udvikle samarbejder – lokalt, globalt og digitalt

Vil du skabe bedre og stærkere relationer på distancen? Eller vil du skabe fremdrift i dine internationale projekter – både lokalt og digitalt? Under overskrifter som International Handel, Digitalisering og Innovation, har vi siden 2011 hjulpet mere end 400 SMV’ere med at skabe målbare resultater – og vi vil også gerne hjælpe dig.

Konkret, kan vi hjælpe dig på 3 måder - gennem workshops, forretningsmæssig sparring eller strategi og forretningsudvikling

Interaktive webinarer, inspirerende oplæg eller engagerende virtuelle eller fysiske workshops

Forretningsmæssig sparring

Forretningsudvikling og strategi

 

Hvad andre siger

"Jeg og mit team havde glæden af at Heidi og hendes online seminar "Stærke digitale relationer og effektive online møder". I denne tid, hvor en stor del af vores salg foregår via online møder, kunne timingen ikke være bedre. Det var intensivt men ikke mindre givende af den grund. Jeg er 100% sikker på det vil hjælpe mig og mit team til at sikre større kvalitet og derved afkast af vores online møder. Jeg kan varmt anbefale Heidi og hendes online seminar til alle der vil blive bedre til at arbejde på digitalt og på distancen."

- Morten Frederiksen
Direktør
EET

"Her er et godt seminar til dig, der gerne vil fremstå mere professionelt digitalt. Fuld af energi deler Heidi ud af sine metoder og erfaringer til at kunne skille sig ud i den digitale verden, både globalt over for kunder og samarbejdspartnere men også internt på din arbejdsplads. Et super kursus krydret med praktiske øvelser - og fyldt med tips til, hvordan du let implementerer den nye viden i en travl hverdag"

- Malene Ambry
Borum A/S

"Heidi har i 2022 hjulpet med at få de vigtigste elementer i vores strategi videreudviklet - og prioriteret i en konkret handlingsplan. Hun har hjulpet mig med at vælge både fra og til - og få overblik over både min tid, hvad vi tjener penge på - og hvad der er vigtigst på både kort og lang bane. Og så har hun stået klar med gode råd og netværk - også efter forløbets afslutning”"

- Karin Hvidtfeldt, Hideaway

"I vores sparring sessioner har jeg oplevet en god, direkte, konstruktiv feedback på det materiale jeg har delt. Jeg har også har sat stor pris på den personlige feedback du har givet mig undervejs. Jeg er glad for at det stadig var "min præsentation" efter vores session, med mit DNA – men meget mere skarpt i forhold til at få leveret budskabet digitalt."

- Susanne Pedersen
Project Manager
Velux

Case eksempler

Molslaboratoriet, Naturhistorisk Museum, Aarhus
Jeg var med at udvikle en ny forretningsstrategi med nye produkter og events, der både skal betyde flere gæster og højere indtjening. Konkret har det betydet en mere alsidig tur-kalender i år - og man kan sige at vi kan tilbyde mere og bedre med de samme ressourcer. Det var en rigtig fin proces, som fik os til at se på de kompetencer som vi allerede har – i et nyt perspektiv

Ulvsborg
Ulvsborg har jeg hjulpet med at formulere en strategi for deres fremtidige overnatningstilbud som er essentielle i forhold til at skabe større indtjening og have flere tilbud på hylderne til deres kunder. Vi arbejdede med nogle modeller og en lavpraktisk metode, som de selv har kunnet arbejde videre med, så alle nye ideer passer ind i samme strategi - og der er styr på både processer og ressourcer.

NEVI (NL)
For Nevi i Holland har jeg gennemført workshops under emnet Total Cost management, hvor jeg har trænet deltagerne i at forstå deres samarbejdspartneres økonomi, særligt i forhandlingssituationer. Der er stor forskel på pris og kost - og det har dannet grundlag for deres strategiske prisforhandlinger. Deltagerne har været fra forskellige større danske organisationer på tværs af brancher.

EGN (BE)
For EGN i Belgien har jeg siden 2015 faciliteret forskellige netværk på C-niveau med og for blandt andre Internationale CFO's. Jeg har derigennem stor forståelse og indsigt i både udfordringer og trends både i og udenfor Danmark. I disse netværk findes både små og store internationale virksomheder.

Menu A/S
Jeg udviklede og gennemførte et strategisk 'QC-apperance projekt', som jeg kaldte det - ved MENU A/S samt &Tradition; hvor jeg gennem nye og optimerede processer opnåede en højere kvalitet på produkterne - og lavere pris gennem optimere produktionsprocedurer.

Bangs A/S
Bangs A/S har haft den store fornøjelse, at have Heidi siddende i bestyrelsen i 2021 og 2022. Heidi blev inviteret ind i bestyrelsen grundet hendes meget brede og dybdegående indsigt i Supply Chain og værdikæden. Heidi gik meget målrettet til opgaven og fik hurtigt en forståelse for Bangs værdikæde og hvordan den skulle sikres på den lange bane. Heidi er meget nysgerrig på at forstå de enkelte elementer i virksomhedens værdikæde og baggrunden for de valg der er taget historisk. Ud fra dette arbejdede Heidi konstruktivt med både den resterende bestyrelse og ledelsen af Bangs på hvordan netop værdikæden kunne gøres bedre. Samtidig har Heidi også en forståelse for at arbejde i og med en familieejet virksomhed.

Shop

(easily?) MADE IN CHINA

Bogen her er til dig, der aldrig har sat din fod i Kina, men som drømmer om kinesiske markedsandele. Til dig, der har taget de førte skridt, men som mangler inspiration til at komme videre. Og så er den til dig, som vil undgå de faldgruber, du læser om i medierne. Den er til dig, der vil sælge dine produkter på det kinesiske marked, men som ikke kan komme i gang - eller videre. Og den er også til dig, der allerede har solgt dine første produkter i Kina, og som drømmer om at udvikle dine markedsandele.

(easily?) MADE FOR CHINA

Denne bog er til dig, der står overfor at skulle producere i Kina - eller allerede har gjort dig de første erfaringer. Den er til dig, der allerede har sat produktionen op - men oplever frustrationer i samarbejdet. Den tager dig igennem tips og konkrete metoder til at opsætte eller forbedre din produktion - og undgå de fleste faldgrupper. Den er baseret på praktiske erfaringer fra fabriksgulvene i Kina - krydret med forskellige cases fra forskellige brancher. Få brugbare indsigter, inspiration og konkrete skabeloner til at skabe det bedste tværkulturelle samarbejde.

Om

Heidi Rosendal Larsen er professionelt bestyrelsesmedlem og strategisk rådgiver om international forretningsstrategi. Hun har en baggrund i Supply Chain - og én mere i Innovation - og har opbygget bred international erfaring fra den private sektor siden 2006. Hun er forfatter til to bøger om handel med og produktion i Kina, og hun udgiver ofte artikler på Supply Chain Media. Hun er Key Note Speaker om strategiske supply chain-emner på bestyrelsesniveau og fra et seniorledelsesperspektiv og derudover hjælper hun diverse SMV’er som facilitator og moderator på både store og små problemstillinger.